自“新零售”概念被電商巨頭提出，大到巨頭，小到中小型企業(yè)，無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)商超，均想在新市場中站穩(wěn)腳跟并分得一杯羹。在多方混戰(zhàn)的格局下，新零售市場逐漸出現(xiàn)了較為清晰的路線，也形成了多種可行的模式，為后面新入局的玩家提供了思路。 然而盡管說線上線下相結(jié)合的新零售模式在市場已經(jīng)普及開來，但新零售市場目前仍處于行業(yè)初期的摸索階段，也因此，不少嘗鮮的新零售企業(yè)們?cè)谌腴T階段交了不少學(xué)費(fèi)。 隨著生鮮新零售新風(fēng)口的堆起，幾乎所有站上賽道的玩家均希望在最短的時(shí)間里，通過快速擴(kuò)張搶占市場先機(jī)。其中發(fā)力最猛…

本周二，來自市場研究機(jī)構(gòu)Gartner的研究報(bào)告再度向人們確認(rèn)了一件事：蘋果在全球智能手機(jī)市場上的位置已被華為所取代。 Gartner的報(bào)告顯示，2019年第一季度，iPhone在全球智能手機(jī)市場的份額已降至11.9%，同比下降2.2%，銷量也從2018年第一季度的5410萬臺(tái)下跌至約4460萬臺(tái)。 對(duì)此，該機(jī)構(gòu)研究主管Anshul Gupta在報(bào)告中寫道，iPhone在各個(gè)市場上的降價(jià)策略雖然提振了需求，但仍不足以恢復(fù)第一季度的增長： “蘋果面臨著更長的更換周期，因?yàn)橛脩艉茈y看到有足夠的價(jià)值效…

潘攀一直預(yù)感中國會(huì)有一個(gè)類似星巴克的國際品牌，去年年中，他對(duì)媒體說，“這個(gè)品牌一定與星巴克不一樣。這會(huì)是一個(gè)結(jié)合中國文化的產(chǎn)物，茶是一個(gè)很好的載體。”潘攀是天圖投資的管理合伙人，從投資八馬茶業(yè)開始，便一直關(guān)注著茶飲市場的更迭。 這種預(yù)感并非空穴來風(fēng)。一年2.1億外賣訂單，銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于咖啡，爆紅茶飲店的生意甚至一杯難求。這是一個(gè)遠(yuǎn)比咖啡更大的市場，并且能夠無線拓展下沉空間，根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院的估算數(shù)據(jù)，現(xiàn)制新中式茶飲的市場規(guī)模接近一千億元。 資本也在涌入這一市場。CV Sourse披露數(shù)據(jù)顯示，自…